⛄ C Est Un Grand Plaisir De Travailler Avec Vous

J’ai des bonnes nouvelles ! Il existe des entreprises où les salariés éprouvent du plaisir dans leur travail ! Ils sont plus engagés, fiers de leur entreprise, ambassadeurs, peu absents, plus loyaux. Ils se sentent responsables et sont force de propositions. Les réunions sont toujours participatives. Et les performances sont au rendez-vous. Ces entreprises ont un point commun elles réfléchissent, agissent, améliorent les conditions qui provoquent l’engagement et le plaisir au travail. 11 leviers sont particulièrement puissants pour cela. Identifiés par une étude terrain, ils ont été validés et actualisés récemment pour intégrer le mode de travail hybride. 2ème bonne nouvelle. Je vais partager dans cette newsletter ces 11 leviers, avec des conseils pratiques, des trucs et astuces pour trouver, retrouver et diffuser du plaisir au travail. Car le plaisir est contagieux ! Le Plaisir Partagé Précède la Performance ! C’est la loi des 4P. Mais est-ce le bon moment pour parler de plaisir au travail ? Je pense que oui. Et ce pour 3 raisons. Première raison Plus que jamais, au sortir de la crise du COVID, vous, moi, eux, nous avons tous besoin de retrouver du plaisir dans notre travail. Collaborateurs, Managers, et Dirigeants sont en quête de lien social, de convivialité, de sens, de reconnaissance, d’écoute, de cohésion d’équipe. Donc de plaisir dans le travail. Deuxième raison De nombreuses entreprises éprouvent des difficultés pour attirer et retenir les talents. Aux Etats-Unis, 20 millions de salariés ont démissionné en moins d’un an. Est-ce que le BIG QUIT va arriver en France ? Des secteurs sont déjà en tension, industrie, numérique, hôtellerie et restauration. Souvent, les candidats se font rares. Pire, ils ne viennent pas aux entretiens. C’est le phénomène du Ghosting ! Ils sont devenus fantômes ! Les candidats ne se présentent plus » me disait un DRH. Alors oui c’est le bon moment pour aborder le plaisir au travail. Car ce qui fait du bien à l’intérieur de l’entreprise se sait à l’extérieur ! Plus la qualité de vie est appréciée plus ça se sait et plus il est facile de recruter et de fidéliser les talents. Selon une étude menée par ADECCO, pour 60% des millenials, la QVT est plus importante que le salaire. Troisième raison Elle est juridique. L’ANI sur la QVT a été actualisé. La loi sur la santé au travail LOI n° 2021-1018 du 2 août 2021 pour renforcer la prévention en santé au travail entrera en vigueur le 31 mars 2022. Elle concerne maintenant les entreprises de moins de 50 salariés. Une liste d’actions de prévention à mettre en oeuvre devra être inscrite dans le DUERP pour les entreprises de moins de 50 salariés. Les entreprises plus importantes devront élaborer un programme annuel de prévention des risques professionnels et d’amélioration des conditions de travail . Le mot QVCT apparait et va s’imposer 4ème plan santé au travail 2021-2025 page 53. On parle désormais conditions de travail. Il s’agit des conditions matérielles mais aussi des relations sociales. Cette obligation légale peut être aussi être vue comme une opportunité pour élaborer une démarche collective et pour rassembler les salariés autour d’un projet porteur de sens. 11 leviers du plaisir au travail pour agir en amont Voici les 11 leviers qui permettent d’agir concrètement et de développer le plaisir au travail. Je vous les présente, ici, en globalité. Et au cours des semaines à venir, je vais entrer dans le détail de chaque levier. Je vous proposerai des conseils pratiques, des retours d’expériences. Et c’est là que vous avez un rôle à jouer. Vous pouvez être acteur en apportant votre expérience, vos commentaires et vos critiques. Voyons comment agir pour développer le plaisir au travail La confiance Le télétravail a bousculé nos repères. Il n’est facile de faire confiance à distance. Certains managers sont dans le surcontrôle. Ils le vivent mal. Leurs collaborateurs aussi. Pourtant la confiance est une condition préalable à une relation équilibrée et constructive en entreprise. Je vais donc commencer la semaine prochaine par ce levier en vous proposant des conseils pratiques et efficaces. L’autonomie Plus un salarié a de l’autonomie plus il se sent responsable et considéré. Plus il a de plaisir à réaliser la mission confiée. C’est un levier auquel les nouvelles générations sont sensibles. Mais l’autonomie ne signifie pas l’indépendance ! Avec le télétravail, ce levier a pris de l’importance. Cela doit se traduire par une définition plus claire du travail attendu et par un raisonnement en livrables ». Mais le comportement, la façon de délivrer le travail sont aussi à considérer. L’écoute Les salariés qui se sentent écoutés ont plus de plaisir au travail. Ils se sentent compris et considérés. Ils vont donc être source d’initiatives et de propositions. Le rôle du manager de proximité est ici essentiel. En mode hybride, le piège est d’accorder plus de temps et d’écoute aux salariés présents. Nous verrons comment développer une écoute sincère à distance en visio. L’équilibre entre la vie professionnelle et privée Ce levier est maintenant, avec le télétravail, encore plus puissant auprès des jeunes générations. Le télétravail a certes favorisé ce levier, mais attention, car cela peut parfois se traduire par un sur-engagement, une fatigue excessive. Vie professionnelle et vie privée sont aujourd’hui interpénétrées. Il n’y a plus de sas entre les deux. On quitte une visio et on se retrouve dans la sphère familiale et vice versa. Ce levier est aussi lié au droit à la déconnexion. La reconnaissance Après les efforts consentis depuis 2 ans, de nombreux salariés fatigués attendent des signes de reconnaissance. Les collaborateurs bien sûr ! Mais aussi les managers. Ils ont su pallier les absences, les départs, gérer les changements de planning, les réorganisations et le travail hybride. La reconnaissance procure de l’énergie. On peut reconnaitre les résultats mais aussi et surtout les efforts réalisés pour y parvenir. Il s’agit de savoir célébrer les grandes et les petites victoires. Ou tout simplement de savoir dire Merci pour ton effort ». Oui, il y a du travail sur ce levier ! La fierté du travail C’est le principe du bel ouvrage ». Atteindre ses objectifs, être fier du travail réalisé et pouvoir le montrer aux personnes qui comptent pour soi est un levier très puissant notamment dans l’industrie. Chacun est contributeur. Le défi est de rendre fier chaque collaborateur. Le sens et la vision partagée Souvent on perd le sens du travail accompli. Pour… quoi sommes-nous là ? En deux mots. Certains cassent des cailloux d’autres construisent des cathédrales. Les salariés seront plus embarqués et engagés s’ils perçoivent la contribution finale de leur travail. La crise du COVID a provoqué une crise du sens. C’est ainsi que certains salariés en quête de sens ont préféré démissionner. Ce levier peut être exploité en retravaillant le sens, c’est à dire en élaborant une vision partagée de l’entreprise, en définissant une vocation et des valeurs sincères et incarnées. Les moments de partage Il s’agit aussi bien des réunions officielles et de leur efficience que des moments conviviaux spontanés ou des échanges entre collègues en tête à tête. Ces moments sont essentiels pour exister et développer les relations sociales. Aujourd’hui, chacun aspire à se retrouver mais pas à n’importe quelles conditions. Une réunion en présentiel doit privilégier les échanges et la participation. Les réunions en visio sont encore trop souvent en mode descendant. Il existe pourtant des astuces et des fonctionnalités qui favorise les partages en sous-groupes. L’équité Le sentiment d’injustice est un puissant levier destructeur de plaisir au travail. Il s’agit d’être vigilant à l’équité dans les avantages accordés primes, congés, moyens comme dans les signes de reconnaissance ou de responsabilités dossiers, projets, clients. La crise actuelle a aussi exacerbé les petits conflits et tensions. Il convient d’être attentif à ne pas privilégier les salariés présents au détriment des télétravailleurs. Les conditions matérielles Les conditions matérielles favorables vont générer un plaisir immédiat. En télétravail, cela se traduit par un matériel efficace et ergonomique, par une bonne connexion wifi. A l’inverse, nous trouvons là, souvent des irritants ergonomie, comportements, bruits, odeurs…. La sécurité Ce levier concerne avant tout la sécurité physique évidement. Mais aussi la sécurité psychologique plus délicate à appréhender. De nombreuses entreprises ont lancé des transformations réorganisation, réaménagement des locaux, SI. Ces changements se traduisent souvent par du stress et des résistances car ils réduisent le sentiment de sécurité. Pourtant, en étant attentif aux signaux faibles et en impliquant les salariés en amont, on peut rendre ces transformations plus faciles. Le plaisir au travail et la qualité de vie au travail sont intimement liés. Je parle préfère parler de plaisir car il se voit. Quand un salarié a du plaisir, il parle de son travail avec passion, avec sourire. Et c’est ce que je cherche à provoquer. Nous sommes loin des artifices visibles comme le babyfoot ou la table de ping pong. Loin des injonctions au bonheur au travail, ou des annonces vides de sens. Le plaisir au travail est concret. Dans votre organisation, vous pouvez commencer par évaluer votre propre perception sur chacun de ces leviers. Puis par sonder les salariés. Mais ce qui va compter sera surtout d’engager des actions concrètes. La performance c’est bien ! Si elle dure, c’est mieux ! Cette démarche permet d’agir en amont sur les facteurs originels du plaisir au travail. Les entreprises les plus performantes arrivent à équilibrer la performance économique et la performance sociale et humaine. Ce n’est pas tout de générer une performance financière au trimestre ! Encore faut-il reproduire cette performance chaque trimestre ! En agissant sur ces 11 leviers il est possible d’obtenir des résultats et surtout une performance qui dure. N’est-ce pas là le but de toute entreprise ? Je vous invite à vous abonner à cette newsletter. Vous aurez ainsi des conseils pratiques pour développer le plaisir au travail autour de vous. Franck Pagny. Facilitateur chez Vivement lundi.

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Il existe sur le marché de nombreux outils de partage d’écran à distance dont plusieurs versions gratuites. Personnellement, j’utilise ces outils pour donner des webinaires, faire des webconférences et aussi pour tenir des rencontres à distance avec mes clients. Ceci me permet notamment de travailler avec des clients d’un peu partout. Ce faisant, je peux rejoindre une plus grande clientèle. Certains de ces outils permettent également le travail en ligne collaboratif. 1 – Mikogo Je vous ai déjà parlé de mon outil favori à cet égard, Mikogo. Vous trouverez toutes les caractéristiques de base de cet outil dans l’article Mikogo Partagez votre bureau d’ordinateur à distance. Dans la version gratuite de cet outil, vous pouvez partager votre écran avec un maximum de 10 participants. De plus, Mikogo vous permet de planifier à l’avance votre session et donc de faire parvenir une invitation par courriel aux participants avant la session, avec toutes les coordonnées de branchement. 2 – Avec vous pouvez changer d’écran à partager. Autrement dit, soit vous choisissez de partager votre écran avec d’autres participants, à ce moment-là, vous cliquez sur “Share” et vous obtenez un code d’accès. Vous partagez ce code d’accès avec les participants, qui ont ensuite accès à votre écran d’ordinateur. Soit, vous choisissez de visionner l’écran d’un des participants. À ce moment-là, ce participant doit procéder de la même façon pour partager avec vous son écran. Une fois que vous avez téléchargé le logiciel, vous y avez accès via un raccourci sur votre bureau. Vous avez notamment des options pour obtenir des numéros d’appels conférences, vous avez des options de “chat” et vous pouvez voir le nombre de participants. 3 – Team Viewer TeamViewer ressemble un peu à Lorsqu’un individu partage son écran d’ordinateur avec vous, vous pouvez notamment utiliser votre souris pour effectuer des manipulations sur le fichier que l’autre individu partage avec vous. 4 – AnyMeeting AnyMeeting offre de nombreuses options intéressantes dont celle de pouvoir enregistrer vos présentations à distance et celle d’intégrer un outil pour gérer les abonnements à vos webinaires formulaires d’inscription, paiement par cartes de crédit ou paypal. 5 – Skype Vous utilisez probablement déjà la fonctionnalité d’appels de Skype, mais sachez que Skype vous offre également la possibilité de partager votre écran à distance. 6 – Zipcast Zipcast est l’outil de partage d’écran du célèbre SlideShare. Il vous permet notamment de partager vos présentations à distance ainsi que des vidéos. Vous pouvez céduler à l’avance vos rencontres à distance. L’outil dispose d’une zone de “chat” et offre aussi une intégration avec Facebook et Twitter. 7 – LiveMinutes LiveMinutes vous permet notamment de partager des documents à distance, de les annoter et de les sauvegarder en ligne. L’outil vous fournit également les minutes de vos rencontres. 8 – GoToMeeting GoToMeeting offre plusieurs des fonctionnalités nommées ci-dessus. Il est notamment intéressant pour les utilisateurs de Mac. 9 – QuickScreenShare QuickScreenShare fonctionne sensiblement comme et teamviewer. Vous choisissez de partager votre écran ou de visionner l’écran de quelqu’un d’autre. 10 – BigBlueButton Je vais être honnête avec vous, je n’ai jamais utilisé BigBlueButton mais cet outil me semble vraiment très complet. Jetez un coup d’oeil à l’image suivante pour vous en convaincre cliquez sur l’image pour l’agrandir au besoin. Et vous, connaissez-vous d’autres outils semblables? Utilisez-vous certains des outils mentionnés ci-haut? Quelles sont vos impressions? La mission du CFO masqué est de développer les compétences techniques des analystes et des contrôleurs de gestion en informatique décisionnelle avec Excel et Power BI et favoriser l’atteinte de leur plein potentiel, en stimulant leur autonomie, leur curiosité, leur raisonnement logique, leur esprit critique et leur créativité.

^{notonly for both companies, but for our customers as well. Ce fût un honn eu r et un priv i lège de travailler avec vous et p our vous. It has been an honour a nd priv ilege to carry}

Objectif d'une lettre de recommandation Lorsqu'on recherche un emploi, c'est très difficile de se démarquer des autres candidats avec un simple CV ou une lettre de motivation. Peu de personnes y pensent, mais la lettre de recommandation ou lettre de références peut s'avérer très efficace et beaucoup plus pertinente ! Tout comme la lettre de motivation, la lettre de recommandation a pour principal but de convaincre un employeur que le postulant est LE candidat idéal pour le poste. C'est donc assez fréquent qu'un ancien salarié demande une lettre de recommandation à un employeur. Mais aux yeux des recruteurs, ce courrier est souvent considéré plus crédible et plus fiable, car il émane d'une tierce personne généralement un supérieur hiérarchique direct qui a pu apprécier la qualité du travail du salarié. Pour l'employeur, c'est aussi l'occasion de remercier son ancien collaborateur pour les années de bons et loyaux services en lui donnant un coup de pouce pour continuer sa carrière vers de nouveaux horizons ou parfois simplement pour une promotion en interne ou d'aider un candidat qu'il n'a pu recruter. Que mettre dans une lettre de références ? La lettre de recommandation doit apporter un avis objectif sur le candidat, c'est une synthèse de ses compétences professionnelles, mais aussi de ses qualités personnelles et de la manière dont il se comporte dans l'entreprise. Il est donc indispensable qu'elle soit rédigée par une personne qui l'a réellement côtoyé et qui a su évaluer ses aptitudes sur le terrain comme un chef de service, un manager ou directement l'employeur dans les TPE-PME. Comment faire une lettre de recommandation pour son ancien salarié ? La lettre doit sembler avant tout naturelle et personnalisée, on évitera d'écrire quelque chose de trop standardisé ! Pour vous aider dans cette démarche, nous avons publié ce modèle de lettre de recommandation rédigée par un employeur que vous pourrez facilement adapter à la situation du salarié. Idéalement, sur un ton formel en-tête, date, vouvoiement, langage soutenu, cachet de la société, signature manuscrite, la lettre de recommandation doit mentionner les qualités du collaborateur comme sa capacité à travailler avec rigueur, son assiduité, son sérieux et ses éventuelles réalisations comme des missions et des projets qu'il a menés. ➤ Vous pouvez aussi vous inspirer de notre exemple pour un stagiaire de l'entreprise.

20phrases pour montrer sa motivation et convaincre un recruteur La motivation est toujours au centre du recrutement. En effet, il est toujours absolument nécessaire de Télécharger l'article Télécharger l'article Recevoir un email de remerciement est toujours agréable, que ce soit de la part de votre frère ou de votre supérieur. Lorsque vous y répondez, le plus important est d'être honnête ne craignez pas de montrer votre appréciation à votre interlocuteur et profitez de l'occasion pour renforcer votre relation. Vous pouvez répondre en personne, par téléphone ou par email. 1Envoyez un message de confirmation avec je vous en prie ». Réserver du temps pour remercier un collègue ou un superviseur est une excellente façon de renforcer vos liens. Que vous choisissiez de le faire en personne ou par courriel, exprimez votre gratitude pour le temps qu'il a fallu pour envoyer le courriel. Conseil si la formule je vous en prie » ne convient pas à la situation, assurez-vous de montrer votre gratitude et votre appréciation en utilisant d'autres expressions, tel que j'apprécie vraiment votre attention. » 2 Dites comment vous avez bénéficié de la tâche ou du projet en question. En plus de montrer votre gratitude, préparez-vous à d'autres opportunités, en indiquant la satisfaction ou le bénéfice que vous avez obtenu en faisant un bon travail. C'était un travail très enrichissant. J'ai appris énormément de ce projet et j'apprécie l'opportunité. » J'espère travailler à nouveau pour le département de conception. Ce fut un plaisir ! » 3Soyez concise. On ne s'attend pas toujours à répondre à un email de remerciement dans le cadre professionnel, et ce n'est pas une obligation, alors pour éviter que votre collègue ne perde beaucoup de temps, soyez concis dans votre réponse [1] . Publicité 1 Exprimez votre gratitude. Ne vous limitez pas à une simple formulation comme je vous en prie ». Répondre par courrier électronique à une cliente qui est satisfait est une excellente occasion de le remercier pour la confiance qu'il vous a accordée et d'exprimer votre envie de nouer une relation continue, en lui offrant peut-être une réduction ou un cadeau comme encouragement. Ce fut un réel plaisir de travailler avec vous, Mme Irène. J'ai été ravi de vous rencontrer et j'espère vous revoir d'ici là. » Je suis très heureux que ma nouvelle œuvre d'art vous plaise, Mr Martin ! En témoignage de ma gratitude, j'aimerais vous offrir un bon de réduction de 15 % sur votre prochain achat dans la galerie. » 2Répondez dans les meilleurs délais. Comme pour toute réponse par courrier électronique, il est préférable de ne pas trop attendre. Le fait d'être ponctuel montre que vous avez donné la priorité à l'autre et renforcera le sentiment de gratitude [2] . 3 Exprimez-vous sur un ton cordial et agréable. Quand quelqu'un vous écrit pour vous remercier, c'est une occasion de renforcer la relation et de lui montrer que vous vous souvenez de lui et qu'il est spécial pour vous [3] . Merci pour votre confiance. Je vous souhaite une très belle aventure ! » Ravi de vous avoir rencontré et bonne chance pour votre prochain grand projet ! » Publicité 1 Dites de rien ». C'est la formule la plus courante pour répondre à une personne qui vous remercie, car elle permet à l'autre de savoir que vous avez lu et apprécié son message [4] . Voici d'autres expressions que vous pouvez utiliser. Pas de quoi. » Quand tu veux. » Heureux de vous aider. » 2 Dites Je sais que vous feriez la même chose pour moi. » Si vous souhaitez établir une relation plus étroite avec l'autre personne, c'est la bonne expression à employer. Cela implique une confiance dans la relation [5] . Voici d'autres expressions que vous pouvez utiliser. Tu as fait la même chose pour moi. » Je suis heureux que nous puissions nous aider les uns les autres. » Je serai toujours là pour vous. » 3 Faites savoir que vous avez eu une expérience agréable. Si vous souhaitez exprimer et honorer l'idée que faire quelque chose est une récompense en soi, vous pouvez utiliser l'une des phrases suivantes. C'était un plaisir. » J'ai été heureuxse de le faire pour vous. » C'était amusant ! » 4Soyez sincère et exprimez-le par le langage corporel. Si vous choisissez de répondre en personne au courriel de remerciement, souriez et maintenez un contact visuel lorsque vous exprimez votre gratitude à votre interlocuteur, en évitant de croiser les bras sur la poitrine, car les signaux non verbaux sont tout aussi importants que les mots [6] . Publicité Références À propos de ce wikiHow Cette page a été consultée 50 157 fois. Cet article vous a-t-il été utile ? Abonnez-vous pour recevoir la newsletter de wikiHow! 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4 Expliquez au lecteur votre relation avec la personne concernée. Dans le corps de la lettre, racontez brièvement comment vous en êtes venu à travailler ensemble. Cela contextualisera votre relation et aidera le lecteur à comprendre que votre recommandation vient d’une réelle interaction avec le candidat. 5.

^{Exprimer de la gratitude à votre collègue pour quelque chose de bien qu'il fasse donne le ton pour une bonne impression votre vie professionnelle, de nombreux cas peuvent survenir où vous souhaitez remercier vos collègues mais vous êtes à court de pourquoi nous avons organisé pour vous cette liste de merveilleux messages de remerciement pour les collègues d'avoir tenu bon pour moi. Je ne pourrais pas l'apprécier Je ne sais pas comment montrer ma gratitude pour m'avoir aidé avec le dernier projet. Vos idées ont rendu beaucoup plus facile d'aller dans la bonne direction et de mener à bien le Votre détermination, votre motivation et votre inspiration sont un ajout bienvenu à notre équipe. Continuez à faire un travail exceptionnel comme toujours. Nous apprécions votre contribution à l'atteinte des objectifs de notre Je sais que l'erreur que j'ai commise a entraîné une perte énorme pour vous. Je promets de faire mieux. Merci de votre compréhension au lieu de l'intolérance que j'aurais subie de la part de n'importe qui d' Vos compétences et votre débrouillardise m'ont facilité la vie au travail. Merci d'être un si bon Vous rendez le lieu de travail un peu plus lumineux et très amusant. Merci d'être une bouffée d'air frais parmi tout le stress auquel je suis Travailler avec vous sur ce projet me donne vraiment hâte d'entrer au bureau. Merci d'avoir contribué à améliorer mes Je vous remercie vraiment d'avoir couvert mon travail lorsque j'ai dû prendre un jour de maladie. Jamais je n'aurais réussi à avoir un collègue aussi attentionné et solidaire au travail comme Votre soutien, vos encouragements et vos conseils continus m'ont aidé à franchir de nombreux jalons professionnels. Mon admiration et mon respect pour vous ne font que grandir chaque jour que je passe sous votre mentorat. Merci pour Vous avez été si motivant, attentionné et soutenu pendant tout ce temps. Tu vas vraiment me manquer. Merci pour tout !11. Vos incroyables compétences et votre débrouillardise vont certainement laisser un vide dans notre équipe. Votre remplaçant aura d'énormes chaussures à remplir. Adieu !12. Quelle que soit la nouvelle entreprise que vous rejoignez, sachez que vous serez fortement approuvé par vos collègues. Merci d'être l'un des collègues les meilleurs et les plus amusants que nous ayons jamais eu !13. J'ai travaillé avec beaucoup de gens formidables, mais vous êtes peut-être le meilleur de tous. J'espère sincèrement que nous pourrons à nouveau partager des idées dans un proche avenir. Merci pour toutes les fois où vous m'avez aidé, motivé et couvert pour Merci d'avoir pris soin de moi et de m'avoir soutenu pendant tous mes jours Pour le collègue exceptionnel que vous êtes, un merci » ne suffit pas. Vous serez le plus grand atout professionnel de l'organisation dans laquelle vous vous tournerez. Merci Les dernières années ont été une sphère d'apprentissage sous votre mentorat. Merci C'est une journée assez émouvante pour moi, car je perdrais non seulement mon meilleur collègue, mais aussi mon confident. Travailler avec vous n'a rien d'un privilège. Merci d'être Vous avez toujours été comme une famille pour moi. Même si nous ne travaillons peut-être plus ensemble, je sais que vous serez toujours un ami pour moi. Merci !20. C'était le cadeau parfait pour moi. Merci d'être si généreux !21. J'ai eu la chance d'avoir les collègues les plus extraordinaires qui offrent les cadeaux les plus extraordinaires. Merci beaucoup !22. Merci pour le cadeau incroyablement attentionné dont je n'avais pas réalisé que j'avais besoin. Il s'intègre parfaitement dans la routine quotidienne et rend la vie plus Vous devez être un lecteur d'esprit parce que sinon comment auriez-vous choisi ce cadeau parfait pour moi ? Je l'aime vraiment. Merci !24. Votre cadeau était incroyablement significatif et utile. Je l'ai déjà utilisé plusieurs fois. J'apprécie vraiment J'étais incroyablement ravi quand j'ai ouvert votre cadeau. C'est sans aucun doute la meilleure chose qu'on puisse m'offrir. Merci de ta générosité !26. Votre cadeau avait certainement été le clou de mon anniversaire. Tu as mis un très grand sourire sur mon visage. Merci !27. Du fond du cœur, merci pour ce cadeau incroyable. Toute ma famille l'approuve certainement. Merci beaucoup. Vous êtes le meilleur collègue que l'on puisse Votre gentil cadeau m'a certainement aidé à me remonter le moral. Je voulais juste vous remercier du fond du cœur d'être le collègue le plus généreux.} . 492 27 183 3 304 468 279 422

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